6月老爸黃道益的黃道益活絡(luò)油有限公司(簡稱“黃油公司”)召集經(jīng)銷商、媒體宣布自己是正牌“黃道益活絡(luò)油”,并要正式殺入內(nèi)地市場。不多日,兒子黃天賜的香港黃道益醫(yī)藥控股有限公司(簡稱“香油公司”)聯(lián)合內(nèi)地總代理、進(jìn)口商和律師,在本周二（6日）向上百名經(jīng)銷商、媒體等召開澄清大會(huì),宣布一旦“黃油公司”以“黃道益”商標(biāo)的活絡(luò)油在內(nèi)地市場上出現(xiàn),就將申請將其封存,維權(quán)申訴,通過法律武器保護(hù)自己合法的“黃道益”商標(biāo)在中國大陸的使用權(quán)。

　　亮出王牌判決,兒子獲內(nèi)地商標(biāo)權(quán)

　　香油公司的王牌是廣東省高院終審結(jié)果,也就是省高院4月公布的2009年十大知識(shí)產(chǎn)權(quán)案之一的“黃道益活絡(luò)油”商標(biāo)侵權(quán)糾紛案。省高院公開資料顯示,通過一、二審法院審理認(rèn)為,“香油公司”根據(jù)與“黃油公司”簽訂的《協(xié)約》,依法享有“黃道益活絡(luò)油”在大陸的權(quán)益,判決駁回“黃油公司”的訴訟請求。

　　有了這個(gè)高院結(jié)果,首次面對媒體的“香油公司”內(nèi)地進(jìn)口代理商廣州維健醫(yī)藥保健品進(jìn)出口有限公司、“香油公司”活絡(luò)油的全國總代理———廣東省東莞國藥集團(tuán)有限公司(藥品配送中心)表示,可以放心銷售黃道益活絡(luò)油的內(nèi)地版———新改名的WONG’S活絡(luò)油了。

　　內(nèi)地銷售受影響,經(jīng)銷商觀望不進(jìn)貨

　　雖然東莞國藥、廣州維健醫(yī)藥表示樂觀,但一位WONG’S活絡(luò)油內(nèi)地經(jīng)銷商直言,在推廣產(chǎn)品時(shí)遇到阻力。經(jīng)銷商表示,“我們2個(gè)月的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),廣東湛江、廣西、江西,甚至上海等地的不少客戶都在觀望中”,也就是在等待“黃油公司”的黃道益活絡(luò)油上市。市面上各種傳言不斷,對黃道益活絡(luò)油的內(nèi)地銷售造成了不小的影響。

　　內(nèi)地版改名“WONG’S”活絡(luò)油,老爸香港占主導(dǎo)

　　在本地人看來,“黃道益”是老字號(hào)品牌,擁有眾多忠實(shí)消費(fèi)fans,既然已經(jīng)擁有“黃道益”這個(gè)商標(biāo)在中國大陸的使用權(quán),“香油公司”為什么還要舍本逐末,改了“WONG’S”這個(gè)內(nèi)地消費(fèi)者完全陌生的名字?

　　東莞國藥集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王澤衢表示,“名字不是大家說改就改的”,在黃道益家族兩家公司的內(nèi)地官司開打之初,“香油公司”就有改名計(jì)劃了,從申請到審批再到最終包裝上大家可以看到的“WONG’S”商標(biāo)名,也經(jīng)歷了一段時(shí)間。雖然和王澤衢一樣,廣州維健醫(yī)藥的有關(guān)負(fù)責(zé)人也沒有正面回答記者改名原因的問題,但從一些交流中透露出,黃道益和黃天賜在香港也在打官司,初審黃道益贏了,這就意味著在香港,老爸擁有“黃道益”活絡(luò)油商標(biāo)權(quán),但現(xiàn)在官司還沒完全了結(jié),但為避免節(jié)外生枝,改名“WONG’S”或許是明智之舉。當(dāng)然,“黃道益”這個(gè)商標(biāo)放棄很可惜,王澤衢表示,不排除“香油公司”以后改回“黃道益活絡(luò)油”商標(biāo)。

　　記者手記

　　清官也難斷家務(wù)事

　　都說家家有本難念的經(jīng),清官也難斷家務(wù)事。雖然廣東省高院終審判決讓“黃道益活絡(luò)油”的內(nèi)地商標(biāo)糾紛有個(gè)了斷,但家族的糾紛還是沒完沒了。在采訪中,凡是參與黃道益活絡(luò)油內(nèi)地銷售的人,解釋來解釋去,最后都無不感嘆家族糾紛讓官司更加復(fù)雜,“黃道益已耄耋之年,哪有精力去和兒子、前妻打官司,而且老爸黃道益占‘黃油公司’的股份已經(jīng)從最初的51,下降到現(xiàn)在的49,不到一半,手中實(shí)權(quán)少了很多”,一位內(nèi)部人士表示,黃道益因二奶和原配離婚,還有孩子,這恐怕才是“黃油公司”要和“香油公司”打官司的幕后原因。

　　一個(gè)有質(zhì)量有口碑的好產(chǎn)品被家族紛爭弄成這樣,實(shí)在可惜。正可謂香港TVB經(jīng)典大劇《塘沁風(fēng)暴》的現(xiàn)實(shí)版,甚至有人戲言,《塘沁風(fēng)暴》或許就是參考黃道益家族糾紛寫出來的。其實(shí)在香港類似黃道益家族的家族企業(yè)不少,內(nèi)部矛盾引起的商業(yè)糾紛也不少,香港華懋集團(tuán)主席龔如心和公公爭奪其丈夫王德輝巨額財(cái)產(chǎn)歸屬的拉鋸戰(zhàn),影響公司經(jīng)營就是個(gè)典范。

　　我們不得不反思以其為典型的家族企業(yè)、家族式管理模式的弊端。家族式管理過分重視人情,忽視制度建設(shè)和管理。這種管理模式使企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系融洽,為企業(yè)帶來和諧的利益,但企業(yè)不是家庭而是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,其成員的個(gè)人目標(biāo)和利益與企業(yè)目標(biāo)和利益存在一定的差異和沖突。

　　家族式管理任人唯親現(xiàn)象嚴(yán)重。他們在處理人際關(guān)系時(shí)按親疏遠(yuǎn)近而非因才適用,因此在組織內(nèi)產(chǎn)生“自己人”和“外人”的差別,造成“打仗親兄弟,上陣父子兵”的家族主義氛圍。外人為生存也就趨炎附勢,拉幫結(jié)派,形成“你群”和“我群”的派系。有時(shí)為保護(hù)“外人”的利益他們會(huì)團(tuán)結(jié)起來與管理者或“自己人”抗?fàn)?造成企業(yè)內(nèi)訌。

　　相關(guān)資料

　　糾紛中的3家關(guān)鍵企業(yè)

　　黃道益糾紛實(shí)在復(fù)雜,要弄清個(gè)中緣由,有必要梳理下關(guān)鍵的三家公司情況。

　　1.黃道益活絡(luò)油有限公司(簡稱“黃油公司”)公司由黃道益本人在1988年成立,是家族糾紛出現(xiàn)之前,大家熟悉的香港黃道益活絡(luò)油產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

　　2.香港黃道益醫(yī)藥控股有限公司(簡稱“香油公司”)這個(gè)公司最復(fù)雜,歷經(jīng)幾次更名,可謂家族糾紛的見證者。前身冠譽(yù)集團(tuán)有限公司于1998年12月注冊成立,1999年10月11日更名為“香港黃道益活絡(luò)油有限公司”,后于2000年10月25日更名為“香港黃氏醫(yī)藥控股有限公司”,又于2002年5月13日更名為“香港黃道益醫(yī)藥控股有限公司”并一直沿用至今,現(xiàn)任董事為羅金梅、黃天賜。

　　3.黃氏國際藥業(yè)有限公司(簡稱“黃氏”)2006年8月成立,黃天賜任公司董事。

　　黃道益糾紛實(shí)在復(fù)雜,要弄清個(gè)中緣由,有必要梳理下關(guān)鍵的三家公司情況。

    1.黃道益活絡(luò)油有限公司(簡稱“黃油公司”)公司由黃道益本人在1988年成立,是家族糾紛出現(xiàn)之前,大家熟悉的香港黃道益活絡(luò)油產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

　　2.香港黃道益醫(yī)藥控股有限公司(簡稱“香油公司”)這個(gè)公司最復(fù)雜,歷經(jīng)幾次更名,可謂家族糾紛的見證者。前身冠譽(yù)集團(tuán)有限公司于1998年12月注冊成立,1999年10月11日更名為“香港黃道益活絡(luò)油有限公司”,后于2000年10月25日更名為“香港黃氏醫(yī)藥控股有限公司”,又于2002年5月13日更名為“香港黃道益醫(yī)藥控股有限公司”并一直沿用至今,現(xiàn)任董事為羅金梅、黃天賜。

　　3.黃氏國際藥業(yè)有限公司(簡稱“黃氏”)2006年8月成立,黃天賜任公司董事。