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智能終端企業(yè)面對訴爭切勿“臨陣磨槍”

發(fā)布時間:2013年06月13日   發(fā)布人:精英集團   閱讀數(shù):369 次

2003年,全球智能終端領(lǐng)域年專利訴訟量為94件,2012年則增至502件,10年間年專利訴訟量增長了近6倍,速度驚人;訴訟方涉及全產(chǎn)業(yè)鏈,幾乎所有歐美市場的知名智能終端廠商、芯片商都在專利戰(zhàn)中相繼開火,甚至連曾經(jīng)幾乎不發(fā)起進攻的運營商、業(yè)務(wù)應(yīng)用商也主動發(fā)起訴訟進行維權(quán);其中,至少有220家非專利實施主體(Non-Practicing Entity簡稱NPE)主動發(fā)起訴訟,而就涉案技術(shù)領(lǐng)域看,專利訴訟幾乎覆蓋了智能終端軟硬件所有關(guān)鍵技術(shù)。

這是日前記者在智能終端知識產(chǎn)權(quán)風險及發(fā)展環(huán)境研討會上了解到的最新消息??催^這些數(shù)據(jù),你會不難發(fā)現(xiàn),蘋果和三星之間喋喋不休的專利大戰(zhàn),其實不過是智能終端領(lǐng)域“家常便飯”式的專利訴訟在“超級大鱷”身上進一步升華后的“精彩展現(xiàn)”。

密集發(fā)生的專利訴訟及過高的專利許可費,可能會加重企業(yè)負擔,阻礙行業(yè)發(fā)展,同時還可能影響消費者,可能會提高消費成本,影響用戶體驗。而就當前發(fā)展看,未來幾年,智能終端領(lǐng)域的“專利爭霸”將更趨激烈。專家認為,在這種情況下,如何降低專利風險是智能終端企業(yè)長期健康發(fā)展的關(guān)鍵,相關(guān)企業(yè)必須根據(jù)自身企業(yè)的實際情況做好風險預(yù)測,制定風險規(guī)避策略,必要時可通過專利收購等方式降低專利風險。

現(xiàn)狀

專利訴訟數(shù)量增長驚人

幾乎覆蓋所有關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域    

近10年來,智能終端領(lǐng)域?qū)@V訟數(shù)量呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢,特別是2006年之后,漲勢明顯,并在2011年呈爆發(fā)式增長。工業(yè)和信息化部電信研究院知識產(chǎn)權(quán)中心日前發(fā)布的《智能終端海外專利糾紛態(tài)勢》研究報告顯示,2003年,全球智能終端領(lǐng)域年專利訴訟量為94件,2007年增至186件,而到2012年,這一數(shù)字更是快速增至502件。10件間,智能終端年專利訴訟量翻了近6倍,速度驚人。

而就專利訴訟涉案企業(yè)類型看,幾乎波及了智能終端全產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)不完全統(tǒng)計,2003年至2012年10年間,至少有680家企業(yè)在智能終端領(lǐng)域發(fā)起過專利訴訟,涉及產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類公司。其中,共220家NPE主動發(fā)起訴訟,成為比例最大的訴訟參與者。眾多軟件商、消費電子廠商也積極加入專利糾紛,幾乎所有歐美市場的知名智能終端廠商、芯片商都在專利戰(zhàn)中相繼開火,甚至連曾經(jīng)幾乎不發(fā)起進攻的運營商、業(yè)務(wù)應(yīng)用商也主動發(fā)起訴訟進行維權(quán)。

不僅如此,智能終端訴訟專利幾乎覆蓋了軟硬件所有關(guān)鍵技術(shù)。其中外設(shè)專利、通信技術(shù)專利、軟件應(yīng)用、音像處理、交互技術(shù)、芯片、設(shè)備互聯(lián)、業(yè)務(wù)設(shè)計幾大類關(guān)鍵技術(shù)成為重災(zāi)區(qū)。

“預(yù)計未來一段時間,智能終端行業(yè)專利訴訟仍然會保持較高的數(shù)量。”工業(yè)和信息化部電信研究院知識產(chǎn)權(quán)中心主任續(xù)俊旗告訴中國知識產(chǎn)權(quán)報記者,一個值得關(guān)注的發(fā)展趨勢是,智能終端專利訴訟將從發(fā)達國家逐步向發(fā)展中國家擴展,因為發(fā)展中國家市場快速增長的吸引力將導(dǎo)致企業(yè)間的競爭加劇,為了能夠壓制競爭對手的發(fā)展速度,消除競爭對手掠奪性低成本銷售,專利訴訟不可避免。而為最大程度壓制對手,智能終端企業(yè)在發(fā)起專利訴訟的同時,還可能會輔以版權(quán)、商標、不正當競爭等方面的訴訟。

動向

專利運營公司紛紛涌現(xiàn)

專利權(quán)利濫用引發(fā)強烈關(guān)注    

在智能終端領(lǐng)域,近年來NPE發(fā)展速度迅猛。在全球智能終端專利訴訟中,NPE是比例最大的訴訟參與者,在訴訟發(fā)起量排名前15的企業(yè)中,有7家都是NPE,眾多的知名企業(yè)成為他們的“捕獵對象”。

在NPE陣營中,專利運營公司在智能終端行業(yè)內(nèi)尤其活躍。其經(jīng)營運作方式促使其不斷購進專利,伴隨而至的是在專利訴訟活動中表現(xiàn)出相當?shù)幕钴S與強勢。自2003年起,其發(fā)起的專利訟訴數(shù)量大幅攀升,總量超過500起,年增長速度十分驚人。一位不愿透露姓名的專家分析,出現(xiàn)這種現(xiàn)象,一方面,高額的專利許可費和侵權(quán)損害賠償刺激了NPE數(shù)量的快速增長。另一方面是因為隨著專利在市場競爭中的作用日漸深入,越來越多的企業(yè)開始外包其部分或者全部的專利業(yè)務(wù),專利權(quán)的作用也逐漸從傳統(tǒng)意義上的技術(shù)保護向一種全方位的投資轉(zhuǎn)變,各類以此為業(yè)的專利運營公司也如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。很多人都認為,這是個發(fā)財?shù)暮脵C會,于是開始囤積備戰(zhàn)專利;一些實體企業(yè)認為將專利資產(chǎn)剝離獨立運營,更有助于企業(yè)回收研發(fā)投入,盡快獲取超額利潤,紛紛與NPE進行合作,甚至成立自己的NPE子公司,例如高通、諾基亞、愛立信、三星、英國電信、華碩等。

目前,很多學者、政府及相關(guān)組織已經(jīng)逐步意識到標準專利及NPE的行為很可能會阻礙行業(yè)的發(fā)展,影響消費者的利益。如何對這些行為進行規(guī)制進而實現(xiàn)既保護創(chuàng)新又不會影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成為業(yè)者探討和研究的重點話題。例如,歐盟啟動對摩托羅拉、三星的反壟斷調(diào)查,分別調(diào)查兩家公司是否違反標準中基本專利的規(guī)定,濫用專利權(quán)。相關(guān)調(diào)查迫使摩托羅拉、三星撤回在歐洲部分國家對蘋果訴前禁令的申請。而國際電信聯(lián)盟、歐洲通信標準組織也紛紛呼吁修改標準專利政策,以便更好地促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

策略

積極進行專利風險預(yù)測

大力加強專利布局防控風險    

《智能終端海外專利糾紛態(tài)勢》研究報告顯示,智能終端專利訴訟技術(shù)至少涉及18大技術(shù)領(lǐng)域,100多個技術(shù)細類,涉案專利高達5600余件,智能終端企業(yè)專利風險在所難免。因此,如何降低專利風險成為智能終端企業(yè)長期健康發(fā)展的關(guān)鍵。“相關(guān)企業(yè)必須根據(jù)自身企業(yè)的實際情況做好風險預(yù)測,并制定相應(yīng)的規(guī)避策略,必要的時候可以通過專利收購等方式降低總體專利風險。”

續(xù)俊旗表示。續(xù)俊旗告訴中國知識產(chǎn)權(quán)報記者,歷史糾紛涉案專利風險預(yù)測是企業(yè)規(guī)避現(xiàn)實風險最簡單而有效的手段,因為這些專利一般都經(jīng)歷了數(shù)次專利無效的洗禮,穩(wěn)定性較高,有較強的行業(yè)影響力和訴訟示范效應(yīng),因此企業(yè)應(yīng)提前進行風險分析,盡可能避免侵權(quán)。另外,對直接競爭對手進行產(chǎn)品侵權(quán)分析也非常重要。為了避免被競爭對手借專利打亂自己的市場布局戰(zhàn)略,唯一方式就是擁有制約競爭對手的手段,因此有必要跟蹤分析競爭對手的技術(shù)發(fā)展,提前制定制約競爭對手的策略。

而對于專利實力不強的企業(yè)來說,自有產(chǎn)品的風險預(yù)測也不可或缺,尤其是在產(chǎn)品進入高風險市場前。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場發(fā)展戰(zhàn)略中如果沒有深入分析產(chǎn)品侵權(quán)風險,很可能在產(chǎn)品市場發(fā)展壯大到一定程度時,被眾多專利權(quán)人分割利潤,甚至導(dǎo)致企業(yè)的衰落或滅亡。

不僅如此,在做好專利預(yù)警工作的同時,針對風險專利進行規(guī)避設(shè)計、選擇專利實力較強的硬件及外設(shè)合作伙伴、選擇低風險市場,提前布局專利、對于應(yīng)訴專利提前做好專利穩(wěn)定性排查、跟蹤并借鑒失效技術(shù)方案;發(fā)掘并收儲競爭對手侵權(quán)專利等也都是智能終端企業(yè)可以采取的應(yīng)對手段。

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