新年伊始，貌似平靜的國際通信產(chǎn)業(yè)卻暗流洶涌。據(jù)國外媒體報道，美國無線電技術(shù)公司（InterDigital公司）日前向美國國際貿(mào)易委員會（ITC）提起訴訟，指控華為技術(shù)有限公司（下稱華為）、中興通訊股份有限公司（下稱中興通訊）、三星公司（下稱三星）以及諾基亞公司（下稱諾基亞）等4家公司所出售的無線設(shè)備侵犯其7件專利。
隨著華為、中興通訊為代表的國內(nèi)企業(yè)在世界范圍內(nèi)的影響力增加，來自國際層面的專利戰(zhàn)也開始悄悄襲來。有關(guān)人士認(rèn)為，該案提醒了國內(nèi)手機(jī)廠商，要進(jìn)行專利風(fēng)險預(yù)警評估，注重自主知識產(chǎn)權(quán)的培育，擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)才能在國際市場上有更大的競爭力。
中興通訊、華為被訴專利侵權(quán)
據(jù)了解，此次InterDigital公司指控華為、中興通訊、三星以及諾基亞產(chǎn)品侵犯其多達(dá)7件專利權(quán)，這其中包括手機(jī)、U盤、筆記本和相關(guān)組件。InterDigital公司要求法院發(fā)布命令，禁止這些公司的侵權(quán)產(chǎn)品進(jìn)口到美國。
與此同時，InterDigital公司還在美國特拉華州地區(qū)的地方法院提出訴訟，指控上述公司的同類3G和4G無線設(shè)備侵犯了其在美國國際貿(mào)易委員會訴訟中提及的專利。如果美國國際貿(mào)易委員會同意開展調(diào)查，則特拉華州的訴訟可能會推遲。
InterDigital公司是無線電話通訊的先驅(qū)。世界上第一個無線網(wǎng)絡(luò)就是該公司建成的，該公司擁有2000多件2G、3G、4G無線通訊專利。世界各大通信公司對其擁有的這些基礎(chǔ)專利有很大依賴性，世界各大通信公司的通信產(chǎn)品的研發(fā)都建立在使用InterDigital公司擁有的專利技術(shù)的基礎(chǔ)上，需要取得其專利實施許可，繳納高額專利使用費后才能“安全”生產(chǎn)和銷售其產(chǎn)品。因此，通過向世界各大通信公司出售專利、實施專利許可、提起專利侵權(quán)訴訟來盈利也成為InterDigital公司的經(jīng)營模式。比如黑莓、三星都曾與InterDigital公司簽訂專利實施許可協(xié)議，然而高額的許可費用常常使一些小公司望而卻步。
基礎(chǔ)專利不應(yīng)進(jìn)行起訴
“本案是中興通訊遭遇來自該公司的第二起專利訴訟，第一起訴訟仍在審理過程中。”中興通訊知識產(chǎn)權(quán)部部長王海波在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示，InterDigital公司聲稱其專利為標(biāo)準(zhǔn)中的基礎(chǔ)專利，卻利用這些專利起訴并希望獲取美國ITC禁令，這種行為是與通信領(lǐng)域內(nèi)各標(biāo)準(zhǔn)組織一貫施行的專利許可政策相違背的，這也違背了該公司在標(biāo)準(zhǔn)組織中的承諾。如果基礎(chǔ)專利權(quán)利人都采用訴訟解決爭議，而不按行業(yè)通行的原則進(jìn)行許可，可能帶來壟斷、不正當(dāng)競爭等問題，這不僅對整個行業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展造成極大影響，還將損害消費者的利益。
王海波表示， InterDigital公司是一家主要從事專利許可和技術(shù)許可的公司,其主要商業(yè)模式即通過快速的美國ITC調(diào)查及聯(lián)盟訴訟手段，來施壓實體廠商，以獲得許可收益。InterDigita公司基于自身的運營規(guī)劃，希望銷售自身擁有的巨量專利，這其中，通過ITC調(diào)查或聯(lián)邦訴訟等方式，向外界展示擁有的專利實力及收益能力，以期獲得潛在買家對專利資產(chǎn)價值的認(rèn)可，是其運營規(guī)劃的關(guān)鍵。
“目前通訊領(lǐng)域是發(fā)生專利訴訟乃至知識產(chǎn)權(quán)訴訟最為頻繁的一個技術(shù)領(lǐng)域，這與通訊技術(shù)的復(fù)雜程度密不可分。”王海波表示，基于互聯(lián)互通的要求，通訊標(biāo)準(zhǔn)的制定需要各家廠商或研發(fā)機(jī)構(gòu)的共同參與，造成基本專利分布分散，權(quán)利人眾多。隨著智能終端的發(fā)展，產(chǎn)品涉及的技術(shù)領(lǐng)域愈加廣泛，也導(dǎo)致了知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的增加。所以作為通訊廠商遭遇知識產(chǎn)權(quán)訴訟是非常正常的一種現(xiàn)象，也是中興通訊在市場競爭中必然面臨的挑戰(zhàn)。
對于該起專利侵權(quán)指控，王海波透露：“中興通訊將充分評估，采取相應(yīng)的策略應(yīng)對。我們期待與包括InterDigital公司在內(nèi)的廠商進(jìn)行建設(shè)性的合作，有信心也有能力應(yīng)對來自這些廠商的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)。對于本起案件，中興通訊已組建了包括技術(shù)、市場、專利、法律專家及外部律師在內(nèi)的應(yīng)訴團(tuán)隊，并積極進(jìn)行訴訟應(yīng)對，并綜合采取其他的反制措施進(jìn)行對抗。”華為知識產(chǎn)權(quán)部一名工作人員在接受本報記者采訪時表示，華為遭到此類知識產(chǎn)權(quán)國際訴訟很正常，并非新鮮事，公司會進(jìn)行積極應(yīng)對。
市場爭奪才是訴訟本質(zhì)
華為和中興通訊是中國最大的兩家手機(jī)設(shè)備制造商，總部均位于深圳。三星總部位于韓國水原市，是全球最大的手機(jī)制造商。
據(jù)了解，隨著中興通訊、華為、三星、諾基亞等在美國的市場拓展逐步擴(kuò)大，這些外來品牌擠占了不少美國本土品牌在美國的市場份額。近年來，在通信領(lǐng)域我國技術(shù)含量和附加值較高的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品正成為新的出口增長主體，以華為、中興通訊為代表的高端設(shè)備制造商在全球的市場份額也在不斷擴(kuò)大，尤其是華為，在通信領(lǐng)域已經(jīng)成為具有全球影響力的跨國企業(yè)。然而，多年來，華為、中興通訊“走出去”并不順利，他們在美國的市場拓展一直受到歧視性待遇，在訂單獲取、并購等市場行為中一再受阻。
根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2011年國際專利申請，中國已經(jīng)成為增速最快的國家，申請數(shù)量較2010年增長33.4%。并且，在全球企業(yè)排名中，位列前三位的公司，有兩家來自中國。其中第一名是中興通訊，第三名華為。
中興通訊手機(jī)研發(fā)有逾10年的歷史，現(xiàn)已躋身于全球第五大手機(jī)廠商。 目前中興通訊國內(nèi)外手機(jī)專利申請量萬余件，其中，手機(jī)國內(nèi)專利申請量7000余件，是中國手機(jī)專利申請量排名第一的企業(yè)；手機(jī)PCT國際專利申請量3000余件，遙遙領(lǐng)先于其他中國公司。中興通訊手機(jī)專利涉及3G、4G標(biāo)準(zhǔn)類專利占7成以上，在一些關(guān)鍵細(xì)分及新興技術(shù)領(lǐng)域的專利非常密集，如多模、NFC、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等領(lǐng)域都擁有眾多專利集群，其中，“應(yīng)用于分組網(wǎng)絡(luò)的基于H.323協(xié)議的終端接入方法”專利還獲得中國專利領(lǐng)域最高獎項中國專利獎金獎，體現(xiàn)了中興通訊手機(jī)領(lǐng)域強(qiáng)大的研發(fā)實力和知識產(chǎn)權(quán)實力。
隨著中興通訊海外市場的拓展和市場占有率的穩(wěn)步提高，2012年中興通訊在全球多個國家遭遇了知識產(chǎn)權(quán)訴訟，這其中亦包括InterDigital公司的ITC調(diào)查，為維護(hù)公司的利益，中興通訊在積極應(yīng)訴的同時也主動發(fā)起了一些知識產(chǎn)權(quán)訴訟，并取得了積極成效。
而華為作為世界500強(qiáng)，已經(jīng)發(fā)展成為了業(yè)務(wù)遍及全球140多個國家的全球化公司。“InterDigital公司這次專利侵權(quán)訴訟不僅是出于維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的問題 ，其背后體現(xiàn)的實際是美國的貿(mào)易保護(hù)。”業(yè)內(nèi)專家一語道出這起跨國大案的本質(zhì)。
積極應(yīng)對還應(yīng)主動防范
跨國專利大戰(zhàn)來襲，顯然，一味被動應(yīng)訴不僅使自身處于不利的地位，也會分散企業(yè)精力，導(dǎo)致發(fā)展后勁不足。因此，如何化被動為主動，在國際市場上站穩(wěn)腳跟尤為關(guān)鍵。
“國內(nèi)手機(jī)在走向國際市場時會面臨競爭壓力，也會遇到知識產(chǎn)權(quán)壁壘，一旦處理不當(dāng)，容易遭遇訴訟、禁令、扣貨等問題。”王海波表示，在“走出去”的道路上，國內(nèi)手機(jī)廠商應(yīng)注意諸多知識產(chǎn)權(quán)問題。從策略層面來說，國際市場知識產(chǎn)權(quán)競爭已然成為商務(wù)競爭的核心手段，作為國內(nèi)手機(jī)廠商在走向國際市場時，必須充分意識到知識產(chǎn)權(quán)競爭的重要性及急迫性，以及與歐美傳統(tǒng)通訊廠商之間存在的歷史客觀差距，并恰當(dāng)?shù)目紤]自身的商業(yè)經(jīng)營策略與知識產(chǎn)權(quán)策略之間的協(xié)同性，避免因知識產(chǎn)權(quán)問題而被阻止市場進(jìn)入或被潛在對手蠶食經(jīng)營利潤。
“還需要做好專利風(fēng)險防控工作。通過對專利信息的分析，對專利風(fēng)險進(jìn)行警示和主動防范，以更好地確定研發(fā)方向。”王海波認(rèn)為，應(yīng)規(guī)范使用各類商標(biāo)標(biāo)識。使用商標(biāo)前必須獲得商標(biāo)權(quán)人的許可，使用商標(biāo)時應(yīng)按照約定的使用方式來使用，避免因商標(biāo)標(biāo)識問題而導(dǎo)致海關(guān)、展會扣押等。合法獲得各類版權(quán)許可。使用手機(jī)內(nèi)置圖片、鈴音、游戲等版權(quán)相關(guān)的資源時，都需獲得版權(quán)人的許可，否則不得擅自使用。合理使用各類開源代碼，使用手機(jī)開源代碼時，需遵循各類開源許可證的義務(wù)。（記者胡嫚）
專家觀點
未雨綢繆，化被動為主動
對于歐美發(fā)達(dá)國家的通信巨頭，中興通訊和華為等國內(nèi)公司起步晚，但近幾年發(fā)展勢頭迅猛，并在一些領(lǐng)域取得了巨大的技術(shù)突破，引發(fā)了歐美相關(guān)公司的警覺。因而，近幾年，專利訴訟接踵而至。如何處理國際市場中的知識產(chǎn)權(quán)問題……成為中興通訊、華為等在國際化中首當(dāng)其沖要解決的。
若InterDigital公司勝訴，首先，根據(jù)美國無線技術(shù)開發(fā)公司的申請，美國法院可能會頒布禁止令，禁止中興通訊、華為的產(chǎn)品進(jìn)入美國市場；其次，中興通訊、華為將面臨向美國無線技術(shù)開發(fā)公司支付專利侵權(quán)賠償金的風(fēng)險；最后，中興通訊、華為若想繼續(xù)使用美國無線技術(shù)開發(fā)公司的專利技術(shù)，可能還需要支付高額專利實施許可費以獲得授權(quán)。這對我國國內(nèi)手機(jī)廠商是極其不利的，將對我國企業(yè)進(jìn)軍美國市場構(gòu)成阻礙，并可能導(dǎo)致我國國內(nèi)手機(jī)廠商無法自主實施其技術(shù)，或?qū)⒋蟠筇岣咂渖a(chǎn)成本，進(jìn)而影響到產(chǎn)品價格，以及國內(nèi)外市場占有率、競爭力等。
在應(yīng)對策略上，中興通訊、華為事先準(zhǔn)備好應(yīng)訴對策，爭取化被動為主動，尋找可以對抗美國無線技術(shù)開發(fā)公司的抗辯事由，如現(xiàn)有技術(shù)抗辯、主張對方專利無效、主張對方濫用專利權(quán)等。
該案也再次提醒了國內(nèi)手機(jī)廠商，在產(chǎn)品上市甚至進(jìn)行研發(fā)之前一定要進(jìn)行專利風(fēng)險預(yù)警評估，通過進(jìn)行專利檢索等方式，了解自己使用的技術(shù)是否在產(chǎn)品銷售地已經(jīng)被他人申請了專利；要注重自主知識產(chǎn)權(quán)的培育，通過獲取他人專利實施許可權(quán)來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營畢竟不是長久之計，擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)才能在國際市場上有更大的競爭力；國內(nèi)企業(yè)要提高專利戰(zhàn)略意識，不僅要在技術(shù)上自主創(chuàng)新，還將其自主研發(fā)的技術(shù)在國內(nèi)外申請專利。（中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)法研究所所長來小鵬）