2010年11月27日，廣州亞運(yùn)會的大幕緩緩落下。燦爛輝煌的開幕儀式、冠軍誕生的激動瞬間、突破自我的金牌榜單，都已定格成了歷史。然而，亞運(yùn)會之于廣州的深遠(yuǎn)影響，卻剛剛開始。一場綜合性大型體育盛會，給承辦國、承辦城市留下了什么？站在“后亞運(yùn)時(shí)代”這個(gè)新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，廣州又應(yīng)該注意什么？由此引發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)話題，成為人們議論的熱點(diǎn)。

　　文化創(chuàng)新填補(bǔ)空白

　　“亞運(yùn)會是一個(gè)平臺，可以讓外國人更深入地去了解舉辦城市的文化，提高這座城市的知名度?！毕愀蹔W委會主席霍震霆在接受媒體采訪時(shí)表示，亞運(yùn)會讓世界領(lǐng)略了獨(dú)具特色的嶺南文化，也讓廣州因亞運(yùn)會而創(chuàng)造了新文化。其中，“志愿彩”和“志愿禮”便是一個(gè)典型。

　　一條五彩繽紛的彩帶，卻能變出多種時(shí)尚造型——護(hù)腕、圍巾、頭帶、折疊方巾；一個(gè)溫暖的動作——雙腳并立，左手自然垂放，右手伸展成中國青年志愿者標(biāo)志形狀，抬舉右臂，移動右手至左胸口心臟處變成“大拇指”形狀，保持大拇指向上，右手與左胸留有半個(gè)拳頭間隙，就能展示志愿者的身份，傳達(dá)“我志愿、我快樂，用心服務(wù)我最棒”的文化內(nèi)涵。

　　據(jù)介紹，廣州亞運(yùn)會結(jié)束后，一系列代表亞運(yùn)志愿文化的產(chǎn)品將成為后亞運(yùn)時(shí)代的一種標(biāo)識符號；志愿廣場、志愿博物館、志愿林等因素，將使人們在觀賞的同時(shí)，深化自己的志愿服務(wù)意識和情感；“廣州亞運(yùn)會志愿服務(wù)叢書”等理論成果，也將為志愿者和志愿組織的創(chuàng)新發(fā)展提供智力支持。 

　　體育產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)保護(hù)

　　隨著廣州亞運(yùn)會的謝幕，體育產(chǎn)業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)和助推器，而體育產(chǎn)業(yè)的健康、有序和良性發(fā)展，離不開對體育知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

　　在亞運(yùn)會開幕前夕，廣州市委、市政府正式下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）。其中明確提出要加強(qiáng)體育無形資產(chǎn)開發(fā)保護(hù)，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)對各類體育企業(yè)的導(dǎo)向作用，力爭到2015年，全市體育產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的比重達(dá)到2.5％左右，增加約6萬個(gè)就業(yè)崗位。

　　專家表示，在“后亞運(yùn)時(shí)代”，廣州應(yīng)按照《意見》的要求，加強(qiáng)對廣州亞運(yùn)會名稱、標(biāo)志等無形資產(chǎn)的開發(fā)，依法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)；強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)對各類體育企業(yè)的導(dǎo)向作用，提升體育產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平；在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，加大自主研發(fā)和科研成果轉(zhuǎn)化，開發(fā)科技含量高、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；加強(qiáng)體育產(chǎn)品品牌建設(shè)，推動體育企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，增加體育產(chǎn)品商標(biāo)內(nèi)涵，提高產(chǎn)品附加值，提升體育產(chǎn)品的市場競爭力。 

　　自主品牌迅猛發(fā)展

　　亞運(yùn)會不僅是運(yùn)動員展示實(shí)力的舞臺，也為自主品牌走出國門提供了機(jī)會。廣州亞運(yùn)會上，王老吉、廣汽、吉利等國內(nèi)自主品牌展現(xiàn)出各自的風(fēng)采。這不僅僅是國內(nèi)企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)，也是提升品牌形象的機(jī)會，為自主品牌走向世界打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　100％內(nèi)資的廣汽集團(tuán)乘用車有限公司，于今年11月完成整車廠房土建項(xiàng)目，并在亞運(yùn)會舉行前新車下線，為廣州亞運(yùn)會提供會務(wù)用車，亞運(yùn)會后向市場發(fā)售。據(jù)介紹，工廠首期具備10萬輛整車生產(chǎn)能力、10萬臺發(fā)動機(jī)生產(chǎn)能力，并預(yù)留規(guī)劃了另外10萬輛整車生產(chǎn)車間和10萬臺發(fā)動機(jī)生產(chǎn)能力；后期將分階段達(dá)到年產(chǎn)整車40萬輛、發(fā)動機(jī)45萬臺的規(guī)模，廣汽乘用車的國產(chǎn)化比例將超過90％。

　　此外，加多寶集團(tuán)的飲料品牌王老吉，借廣州亞運(yùn)契機(jī)迅速躍升為國內(nèi)影響力最大的飲料品牌之一。11月29日，記者在國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站上以“加多寶集團(tuán)”為申請（專利權(quán)）人為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，共有3種專利16件，其中，發(fā)明專利申請10件，實(shí)用新型專利申請1件，外觀設(shè)計(jì)專利5件。加多寶集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，進(jìn)入“后亞運(yùn)時(shí)代”之后，王老吉品牌的成長將如同賽場上的運(yùn)動員一樣風(fēng)馳電掣，再創(chuàng)輝煌。

　　16天的時(shí)間顯得太過短暫，但對亞運(yùn)寶藏的發(fā)掘才剛剛開始。對亞運(yùn)文化創(chuàng)新能量更深層次的利用、對借亞運(yùn)東風(fēng)迅速成長的體育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的進(jìn)一步摸索等，都在“后亞運(yùn)時(shí)代”大有可為，當(dāng)這些新的改變形成合力，最終將創(chuàng)新社會管理與服務(wù)，增進(jìn)市民的幸福感，一起促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。（記者　李群）