美國國際貿(mào)易委員會(ITC)日前在終審裁定時判定我國電信設(shè)備商——中興通訊不侵犯Flashpoint公司的圖像處理相關(guān)技術(shù)專利權(quán)，未違反337條款。這也是中興通訊三個月來對美國337調(diào)查終裁的三連勝。
當(dāng)前，中興通訊4G專利占據(jù)全球關(guān)鍵份額。據(jù)悉其在2010年占全球LTE/LTE-A專利數(shù)量比例已經(jīng)接近8%，經(jīng)過之后三年來國內(nèi)對LTE的大力推進和中興更大的研發(fā)投入，基于ETSI檢索當(dāng)前中興占據(jù)LTE/LTE-A專利比例預(yù)估已經(jīng)達到13%，已占據(jù)全球關(guān)鍵份額?？梢灶A(yù)見，隨著國內(nèi)廠商4G專利份額的逐步提升，國內(nèi)設(shè)備商的競爭力也必將受益。
我國專利實力逐步提升
“專利”即是指專有的利益和權(quán)利。在IT業(yè)界里，專利的重要性可比擬整個企業(yè)的核心架構(gòu)。
回顧2011年中興通訊與愛立信(13.16, 0.19, 1.46%)展開長達10個月的專利戰(zhàn)，很多人應(yīng)該還記憶猶新。那時的愛立信財大氣粗，多年的積累和發(fā)展造就了其在行業(yè)內(nèi)的地位，專利技術(shù)更是遙遙領(lǐng)先。而我國設(shè)備廠商中興通訊那時正大力開展海外市場，此時的專利戰(zhàn)自然一觸即發(fā)。雖然，在2012年2月雙方達成和解，但另一方面也表現(xiàn)出我國廠商在專利方面的困境。
同年1月31日，美國國際貿(mào)易委員會宣布，將對華為、中興等公司的3G和4G無線設(shè)備發(fā)起“337調(diào)查”，以保證這些產(chǎn)品是否侵犯美國公司專利權(quán)。
從2011年到2014年，短短三年時間過去，我國廠商的專利份額發(fā)生了多大的變化？據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織最新報告顯示，2013年中國的全球國際專利申請量超越德國成為世界第三，中興通訊憑借2309件專利位居全球PCT專利申請第二，國內(nèi)企業(yè)第一。不僅如此，2011-2012年中興曾連續(xù)兩年蟬聯(lián)全球PCT專利申請第一。這也被業(yè)內(nèi)人士認為，中興通訊擁有4G中的數(shù)量，是其在過去1-2年中屢次勝訴專利官司的關(guān)鍵。而另一大主設(shè)備商華為也有良好表現(xiàn)，2013年，歐洲專利局共收到26.6萬項專利申請，其中的1077項專利來自于華為。截至2013年12月，華為在歐洲的專利數(shù)量已經(jīng)達到7300項。
4G專利比例提升，有望改善設(shè)備商競爭力
而對于中興通訊專利價值在移動通信領(lǐng)域價值顯著提升，業(yè)內(nèi)人士對其貢獻也給了很高的評價，表示，或?qū)⒁I(lǐng)相關(guān)主設(shè)備商價值重估。
不僅是設(shè)備商，IT業(yè)的巨頭們對專利的渴望也顯而易見。2011年，蘋果(544.99, 5.80, 1.08%)微軟(40.34, -0.16, -0.40%)以45億美元收購北電網(wǎng)絡(luò)被愛立信合并之后的剩余專利，谷歌(1158.72, 0.79, 0.07%)以125億美元收購摩托羅拉移動(17.6, 0.01, 0.06%)，其CEO明確指出主要目標就是收購相關(guān)專利而非其他資產(chǎn)。而阿朗(3.72, -0.03, -0.80%)專利部門在組建專利組合后預(yù)計的年度收入達到5-10億歐元。聯(lián)想近日宣布，將以1億美元現(xiàn)金買下Unwired Planet的21組專利，包含3G、LTE及其他移動專利，該交易預(yù)計于30天后完成。
回到設(shè)備商本身，從2G/3G時代專利情況來看，此前由于起步晚，基礎(chǔ)底層專利方面薄弱，造成在全球競爭出現(xiàn)很大的差距。而隨著4G時代的娓娓道來，以中興、華為、大唐等代表的設(shè)備廠商在4G領(lǐng)域的專利，無論從數(shù)量還是專利方面都呈現(xiàn)的大幅提升，這也將大幅降低所需的專利費用甚至產(chǎn)生授權(quán)收入，長期改善其競爭地位和盈利水平。
業(yè)內(nèi)人士表示，通信網(wǎng)絡(luò)和終端相關(guān)專利是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)，新興巨頭收購相關(guān)專利的行動體現(xiàn)了這種巨大的價值，4G的普及將使得國內(nèi)電信設(shè)備商如將因為專利份額帶來價值新一輪的重估。
專利之外的平衡點
其實不管是“專利流氓”還是國際巨頭之間的專利博弈，探究競爭力的最重要法寶還要歸結(jié)于我國設(shè)備廠商所表現(xiàn)出的形態(tài)。
值得一提的是，我國設(shè)備廠商也發(fā)生了多起內(nèi)斗現(xiàn)象。自2011年4月掀開序幕，當(dāng)時華為在德國、法國和匈牙利發(fā)起的訴訟，指控中興侵犯其專利權(quán)和商標權(quán)。當(dāng)?shù)聡Ｄ返胤椒ㄔ喝涨安枚ǎ河捎谇址噶巳A為公司的4G專利，中興4G基站將在德國被禁售時，兩家公司之間的較勁似乎達到了白熱化。
雖然北京大學(xué)法學(xué)院教授張平認為，專利戰(zhàn)背后，除了侵權(quán)的索賠之外，還是競爭對手相互進行專利評估的極好機會。從不同技術(shù)維度開局的專利訴訟，可以很好掌握對手的專利積累，進而制定出更好的競爭策略。但從另一方面也表現(xiàn)出，我國設(shè)備廠商的不成熟。
與那些大廠商相比，我國設(shè)備廠商相對來說還依然薄弱。愛立信首席知識產(chǎn)權(quán)官Kasim Alfalahi在“2013年世界移動通信大會”期間接受采訪時透露，愛立信在2012年的知識產(chǎn)權(quán)收入已增長到約10億美元，主要來自于專利交叉授權(quán)協(xié)議。而中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的建設(shè)目前還顯得嫩了許多。數(shù)據(jù)顯示，2012年已裁決的337調(diào)查案件中，中國企業(yè)的敗訴率達60%，遠高于世界平均值26%。
因此這也要求國內(nèi)設(shè)備廠商在面對日新月異的移動互聯(lián)網(wǎng)時代需要找準對專利博弈的平衡點。自幾年前發(fā)生的金融危機以后，歐美等國家的貿(mào)易保護主義時常發(fā)生，雙方調(diào)查、311調(diào)查等都顯現(xiàn)出當(dāng)前我國設(shè)備商存在的劣勢。正如，中興通訊全球知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)沈劍鋒表示，只有加大標準制定方面的投入，當(dāng)中企的專利成為行業(yè)技術(shù)標準，成為企業(yè)自身的強大防火墻，才是一種隱蔽性較強的國家貿(mào)易堡壘，才能引導(dǎo)對我國通信行業(yè)健康發(fā)展。(林政偉)